廣州市亮和瑜企業管理服務有限公司

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項目管理


對于IT企業而言,項目管理是必須的。有效的項目管理可以為公司節省大量的成本,同時也提升了項目的風險控制能力。配置管理是這類企業必備的管理手段。重點不在于用什么軟件和技術手段,這里的項目管理要解決問題主要有:


我們如何設計我們的項目管理團隊?


1、項目管理在項目實施中扮演怎樣的較色?
2、項目管理團隊與項目實施團隊的責權邊界如何劃分?
3、項目管理的管理重點在哪里?
4、不同的企業發展階段項目管理的重點有啥不同?
5、項目管理到什么程度才適宜呢?

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